Consultoría y acompañamiento

Planeación estratégica - modelo

OBJETIVO

Brindar a los participantes y a la organización herramientas metodológicas prácticas para realizar una planeación estratégica y táctica, basada en la metodología de Proyectos a nivel: corporativo, funcional y operativo; apalancada en el seguimiento de los indicadores de gestión, utilizando elementos de INNOVACION y haciendo seguimiento con acompañamiento.

METODOLOGÍA

Nuestros programas tienen formaciones y entrenamientos presenciales y virtuales.

Presencial: Administramos trece herramientas didácticas con aplicaciones experienciales.

Virtual: Utilizamos la plataforma Moodle con inscripciones personalizadas, con contenidos, videos de presentación, guías pedagógicas, foros, ejercicios y tareas con entregables, sistema de evaluación y seguimiento del participante en el proceso de aprendizaje y transformación.

ETAPA l: Diagnóstico estado actual
ETAPA ll: Entrenamiento Metodológico y alineación equipo directivo
ETAPA lll: Proceso de planeación estratégica y táctica trabajo documental
ETAPA IV: Socialización y empoderamiento de todos los funcionarios. Seguimiento y acompañamiento en la ejecución

MODELO PRIME – MAAT GESTIÓN DEL CAMBIO

OBJETIVO

Brindar herramientas útiles al participante para ser facilitador Master del cambio, a través de estrategias competencias conocimientos y habilidades que se ponen al servicio en ese tipo de implementación.

JUSTIFICACIÓN

- El modelo metodológico de gestión del cambio PRIME, es reconocido por su diseño y aplicación en grandes, medianas y pequeñas compañías; en equipos y personas de Colombia, Ecuador, México, Panamá y Perú. Los participantes certificados quedan facultados en el uso de la propiedad intelectual del modelo MAAT de gestión del cambio PRIME.

- Los participantes de las certificaciones aprender a trabajar escenarios que articulen y apliquen procesos que administran las estructuras: Mental, Emocional, Física y de Consciencia; para generar estados de transformación y movilización orientadas desde el SER y fundamentados en la alquimia organizacional.

- Los participantes certificados experimentan un proceso estructurado de alta calidad, exigente y evaluativo, con retroalimentación individual, que reta sus competencias flexibilidad, innovación y capacidad como facilitadores de la gestión del cambio.

DIRIGIDO A

Directivos, equipos gestores del cambio y profesionales interesados en facilitar el cambio.

METODOLOGÍA

Nuestros programas tienen formaciones y entrenamientos presenciales y virtuales.

Presencial: Administramos trece herramientas didácticas con aplicaciones experienciales.

Virtual: Utilizamos la plataforma Moodle con inscripciones personalizadas, con contenidos, videos de presentación, guías pedagógicas, foros, ejercicios y tareas con entregables, sistema de evaluación y seguimiento del participante en el proceso de aprendizaje y transformación.

ETAPA l – NIGREDO: Preparación y creación del estado de cambio
ETAPA ll – ALBEDO: Acción de cambio comprometer y habilitar a toda la organización (SER- SABER-HACER-ESTAR)
ETAPA lll - RUBEDO: Sostenimiento mantener la evolución en la gestión de cambio

CULTURA ORGANIZACIONAL ENDOMARKETING - MODELO PRIME

OBJETIVO

Fortalecer las relaciones al interior de la empresa con la función de integrar la noción del cliente y abastecedor interno, logrando que los empleados tengan una visión compartida sobre el negocio de la empresa, incluyendo apartados como gestión, metas, resultados, productos, servicios y mercados en los cuales se actúa.

Con lo que se logrará la calidad de productos como la productividad de los colaboradores y se reflejará en el clima laboral

ETAPA MENTAL: Planeación Estratégica
ETAPA EMOCIONAL: Cultura Corporativa Endomarketing

Modelos de Gestión Servicio

OBJETIVO

Desarrollar un programa que permita fortalecer la Transferencia de los comportamientos observables del servicio de acuerdo a su cultura corporativa.

METODOLOGÍA

Diseñamos de acuerdo a cada una de las tipologías del Negocio de Colsubsidio, con formaciones presenciales y con seguimientos de tareas y apropiación del conocimiento de manera virtual.

Presencial: Administramos trece herramientas didácticas con aplicaciones experienciales.

Virtual: Utilizamos la plataforma Moodle con inscripciones personalizadas, con contenidos, videos de presentación, guías pedagógicas, foros, ejercicios y tareas con entregables, sistema de evaluación y seguimiento del participante en el proceso de aprendizaje y transformación.

ETAPA l: COMPETENCIAS DE EMPATIA Y COMUNICACIÓN
ETAPA ll: ADN del Servicio
ETAPA lll: Protocolos de Servicio
ESTAPA IV: Endomarketing

Mediciones organizacionales de Talento Humano

OBJETIVO

Diseñar, aplicar y analizar el estado actual del clima organizacional de los empleados, dentro de los componentes de interés de la organización, acorde a su planeación estratégica e interés de desarrollo del talento humano con el que cuentan. Con cubrimiento del total de la población a nivel nacional, incluyendo todos los niveles y cargos de la entidad.

METODOLOGÍA

Consultoría en Diseño, aplicación y análisis, con aplicación de encuestas, estructuradas a las necesidades de la organización, con acceso virtual y total confidencialidad de identidad para los encuestados. Entrega de Informes y análisis.

ETAPA l: Identidad y pertenencia a la Compañía
ETAPA ll: Estado de las Relaciones
- Equipo
- Jefe
ETAPA lll: Satisfacción Personal y Profesional
- Motivación
- Proyección

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